Почему «ВкусВилл» вырос до миллиардов без классического менеджмента

Андрей Кривенко рассказывает, как из «Избёнки» вырос «ВкусВилл» и почему компания отказалась от привычной управленческой модели в пользу ответственности команд и ориентации на клиента. В выпуске — экономика сети, работа сотрудников, опционы для лидеров, снижение бюрократии и принципы, которые помогли бизнесу масштабироваться до многомиллиардных оборотов.

Отдельно разбираем Beyond Taylor, философию Клиентократии и современный менеджмент. Андрей Кривенко, Валерий Разгуляев, Николай Попович и Юрий Алашеев объясняют, какие системы управления нужны компаниям сегодня и почему старые подходы всё чаще перестают работать.