Михаил Гребенюк — предприниматель и эксперт по продажам, который создал крупный бизнес с годовой выручкой более 1,5 млрд рублей и построил более тысячи отделов продаж по всей России. В разговоре с Глебом Соломиным он рассказывает о своих бизнес-моделях, профессии консультанта по отделам продаж, ключевых решениях на пути роста компании и принципах, которые помогли сформировать команду из сотен сотрудников.
В интервью Михаил Гребенюк разбирает кадровый кризис, главные ошибки предпринимателей при найме и способы поиска сильных сотрудников для бизнеса. Вместе с Екатериной Гребенюк он прошёл путь от стартапа до миллиардного бизнеса, поэтому разговор затрагивает развитие компании с нуля, построение эффективного отдела продаж, создание команды, управление персоналом и практические подходы к увеличению дохода.
