Эмин Агаларов совмещает музыку, рестораны, недвижимость и масштабные девелоперские проекты, продолжая вкладывать заработанные деньги в развитие бизнеса. В выпуске он рассказывает, как принимает сложные решения, делегирует, выбирает партнёров и почему Sea Breeze потребовал сотни миллионов долларов инвестиций и годы работы без быстрой прибыли.
Разбираем бизнес-модель Sea Breeze, продажи недвижимости, роль DREAM FEST в продвижении проекта, ошибки на десятки миллионов и отношение Агаларова к риску, криптовалюте и новым инвестициям. Также — дисциплина, энергия, семья и принципы, которые помогают ему вести несколько направлений одновременно.
